פיתוח מצוינות למנהלים/ות
מנהלים/ות הם/ן חוד החנית של הארגון.
יש להם/ן משקל מכריע על הגשמת הייעוד הארגוני/העסקי.
המציאות הדינמית מעצבת מחדש את תכולת התפקידים הניהוליים. הם הופכים למורכבים ומאתגרים יותר, ויחד עם זאת לבעלי פוטנציאל לעשייה מגוונת, למימוש עצמי ולתרומה רבה לארגון.
מטרת פיתוח ויישום גישת המצוינות היא לבנות מנהלים/ות ממוקדים/ות, מובילים/ות, פורצי/ות גבולות העוסקים/ות בצורה פרואקטיבית בקידום המטרות הארגוניות/העסקיות וגם נהנים/ות מהדרך.
החלק הנפלא הוא, שלא חייבים/ות להיות מנהלים/ות טובים/ות מלידה. אפשר ללמוד, להתמקצע ולהפוך למנהלים/ות מצוינים/ות מבחירה.
התהליך שאני מציעה
- מיפוי הצרכים הארגוניים והניהוליים
- בניה משותפת של תוכנית פיתוח המצוינות, בהלימה לצרכים הייחודיים
- ליווי בהטמעה וביישום למיקסום הערך הניהולי והארגוני
- התהליך מוצע במסגרת הארגון/העסק או באופן פרטי
למי מתאים התהליך
- ארגונים הרואים במנהלים/ות שותפים/ות בעלי/ות השפעה
- מנהלים/ות שרוצים/ות להתפתח ולהגיע להישגים חדשים
- מנהלים/ות בכניסה לתפקיד ניהולי חדש
- בעלי/ות עסקים המנהלים/ות עובדים
הרווח שלכם/ן מהתהליך
- צוות ניהולי ממוקד, משפיע ומוביל ביעילות להשגת המטרות הארגוניות/העסקיות
- מינוף היכולות הניהוליות, הגברת שביעות הרצון מהתפקיד ושמירה על רצף תפקודי
- הובלת צוותים למצוינות ולמימוש הפוטנציאל האישי, הניהולי והארגוני
- פיתוח תהליכים, רעיונות ופתרונות להגברת גמישות והסתגלות ארגונית/עסקית
- חיזוק החוסן, המעורבות והמחוברות של העובדים/ות והמנהלים/ות למען יציבות ארגונית
בואו נבנה ביחד ארגונים עם עמודי תווך חזקים